今年来，医院“组团式”医院工作团队，以“深化合作，提升服务能力”为总体目标，以“建设胸痛中心、开展技术推广、加强远程医疗、规范医疗管理、合作科研项目”为主要内容，扎实推进帮扶工作，有医院业务能力的提升和五华百姓健康水平的提高。
一、帮扶重点学科建设医院的实际发展需要，推动我院先后建立房颤中心、心衰中心、胸痛中心。通过胸痛中心建设，医院急诊绿色通道的救治，医院多学科（MDT）的诊疗管理模式，医院危急重病的救治能力。
1.帮扶胸痛中心建设。挂职副院长陈辉指导胸痛中心认证质控流程、制定各种相关制度和协议；挂职急诊科副主任龙海波进行全院动员，强化对急诊医护人员进行心电图操作和心肺复苏培训，并细心检测相关设备使用。在医院“组团式”紧密型帮扶团队的积极推进和大力帮助下，年4月29日五华县胸痛中心正式启动。
2.帮扶介入中心建设。6月初，医院派出心血管介入专家罗景云博士、护理专家凌韵护士驻点我院，指导介入中心筹建，派出副院长、医务科长和心血管医学部等专家参加6月10日介入中心挂牌揭幕仪式。心血管医学部李丽主任在完成学术报告后，不怕舟车劳累，紧接着完成五华县首例心脏介入手术。通过专家驻点、技术上门等形式，直接将技术、管理等要素植入我院，实现双方心脏介入相关技术同质化管理，提高急性心梗等急危重症救治水平，造福五华百姓。
医院介入中心揭幕
3.建立区域协同体系。帮扶团队经过深入调研，发现五华县乡镇人口多、乡镇卫生院医院，普遍存在病患对急性胸痛相关知识落后、医疗水平较差、转诊延迟等问题。帮扶团队龙海波等专家，与我院医务科等科室共同制订详细计划，每周到2-4个乡镇卫生院进行动员和培训，计划深入全县30个乡镇卫生院，目前，已经完成15个乡镇卫生院的培训和走访工作，通过培训、示教、帮扶等工作，建立了胸痛中心区域协同体系，提升乡镇卫生院诊疗技术水平，提高区域内急性胸痛诊疗水平。建立了“医院胸痛中心”